11月15日下午，鄂西北运营公司召开合规管理联席会暨《合规管理手册》发布会，公司*委*、执行董事雷强，*委副*、总经理李厚海出席会议并讲话，公司在家领导参加会议。

  会上，纪检办公室、财务管理部分别通报了专项工程监督检查、合规审计典型案例，全面分析了合规管理运行中存在的问题，并提出整改要求。随后，举行了《合规管理手册》发布会，公司领导向部门及基层单位代表赠送了《合规管理手册》，标志着公司合规管理工作正式步入新征程。

  会议全面总结了鄂西北运营公司合规管理六大体系建设取得的工作成效，分析了工作中存在的问题和不足，科学提出了具体解决的办法。会议指出，一是合规是一种保护。“矩不正,不可为方;规不正,不可为圆。”各单位要强化法治思维和合规意识，避免“小问题”变成“大问题”，防范运营大风险，做到对自己负责、对事业负责、对企业负责。二是合规是最低要求。合规是国有企业*员干部的最低要求，公司制定《合规管理手册》具有重要的指导意义，各单位要组织全员进行学习，重视合规管理，守住合规底线，确保各项工作合规高效。三是违规是愚蠢的行为。全体干部职工要敢于担当、善于担当，立足岗位、坚守初心，在干事创业中把“规矩”意识树在前、熟于心。各单位要严格按照国资委关于国有企业管理“五个标准”要求，扎实做到管理职责到位、流程管控到位、合规要求到位、风险防范到位、问题整改到位，推动公司依法合规治企现代化。

  匠万物者，以绳墨为正；驭大国者，以法理为本。下一步，鄂西北运营公司将继续加大依法合规治企力度，聚焦主责主业持之以恒抓宣贯，推动合规手册实施见效；持之以恒抓运行，推动合规管理提质增效；持之以恒抓督办，推动合规管理行稳致远，持续营造“人人合规、事事合规、时时合规”的良好氛围，不断提升全员合规意识，筑牢合规防线。